Nous croyons en une démarche structurée et itérative, où chaque processus est une opportunité d'amélioration. Grâce à notre expertise en Process Mining, RPA, IDP et AI, nous vous accompagnons dans une transformation progressive, orientée résultats concrets et croissance durable.
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Nous observons les processus tels qu’ils sont réellement exécutés afin d’obtenir une vision précise, factuelle et complète. Cette analyse permet de poser des bases solides pour toute démarche d’amélioration ciblée et efficace.
Nous identifions les causes racines, les points de friction et les zones de valeur. Cette compréhension fine des dynamiques opérationnelles permet de prioriser les actions à fort impact et d’aligner les leviers d’optimisation sur vos enjeux.
Nous concevons et déployons des actions concrètes pour fluidifier les processus, éliminer les inefficiences et renforcer la performance. Chaque amélioration est pensée pour générer des résultats mesurables et durables dans vos opérations.
Nous structurons le pilotage des processus avec des indicateurs clairs et des routines de suivi. L’objectif : assurer la maîtrise, ajuster en continu et pérenniser les gains dans une logique d’amélioration durable.
Nous intervenons sur un périmètre ciblé pour démontrer rapidement la valeur d’une démarche Process Intelligence. À travers des analyses concrètes et des résultats mesurables, nous validons les leviers d’efficacité et les conditions de succès.
Ce format court permet d’aligner les parties prenantes, d’objectiver les opportunités et de poser les bases d’un déploiement plus large. 80% des POV débouchent sur un projet structurant.
Dans la continuité de votre POV nous vous accompagnons dans le passage à l’échelle de votre démarche PI, depuis l’animation des projets jusqu’à la structuration de votre modèle organisationnel ou la mise à disposition de nos capacités expertes, en fonction de votre stratégie d’autonomie.
80% de nos clients convaincus suite au POV. Les projets se poursuivent avec la concrétisation des opportunités identifiées, investissement pour monter en autonomie, élargissement du périmètre étudié...
Nous vous accompagnons dans le passage à l’échelle de votre démarche PI, en sécurisant son déploiement et son appropriation. Cette phase vise à industrialiser les pratiques, structurer les outils, renforcer la gouvernance et professionnaliser les équipes.
Elle permet de pérenniser les résultats obtenus, d’élargir l’impact et d’inscrire l’amélioration continue dans le fonctionnement quotidien.
Nous concevons des parcours sur mesure pour transmettre les méthodes PI et renforcer l’autonomie des équipes. Qu’il s’agisse d’initier une démarche ou de consolider des compétences, nos formations favorisent l’appropriation des outils, la montée en expertise et la diffusion d’une culture d’excellence opérationnelle.
Les formations sont un levier clé pour pérenniser les transformations engagées.
Comment OntraaK a accompagné un acteur bancaire vers l’excellence opérationnelle, grâce à une approche data-driven, des processus de référence et des automatisations ciblées.
Un acteur retail a collaboré avec OntraaK pour fluidifier son processus Order-to-Cash via SAP et Celonis, améliorant la visibilité, l’allocation des stocks et la performance de livraison.
Une mission d’automatisation qui allie conformité réglementaire, efficacité opérationnelle et réduction des coûts.
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